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黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。
東風嘉實多油品有限公司(以下簡稱“東風嘉實多”)是東風汽車集團有限公司、BP(英國石油公司)于2005年2月共同出資成立的專業(yè)潤滑油公司。公司建立的第二年，東風嘉實多黨總支正式成立，現(xiàn)有黨員50名。
2015年以來，東風嘉實多發(fā)展進入快車道，經(jīng)營情況持續(xù)向上，員工面貌持續(xù)向好，組織戰(zhàn)斗力持續(xù)增強，銷售收入逐年快速增長;主營業(yè)務廣泛，在武漢打造了潤滑油研發(fā)、生產(chǎn)、儲運、銷售及服務一體化基地，有國內(nèi)領先的C-NAS實驗室，擁有與主機廠同步開發(fā)、定制匹配能力，自主開發(fā)和擁有各類油品配方200多個，實現(xiàn)發(fā)動機全新科技同步研發(fā)，國六油品引領行業(yè)市場;防凍液自主研發(fā)近四十年，技術行業(yè)領先……
這一切成績的取得，源于東風嘉實多始終堅持黨的領導，加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實作用，堅定不移把黨建勢能轉化為發(fā)展動能，用“紅色引擎”釋放高質量發(fā)展的澎湃動力。
公司榮獲東風有限優(yōu)秀黨建品牌稱號
強化思想引領 把目標統(tǒng)一到爭取更大勝利上來
思想建黨，理論強黨。東風嘉實多始終把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，強化理論武裝，筑牢思想根基。
一方面，東風嘉實多堅持開展班子政治理論學習、支部黨課和主題黨日學習，確保理論學習全覆蓋，切實把學習成果轉化為推進公司發(fā)展的思路舉措。另一方面，東風嘉實多積極創(chuàng)新學習方式，以強國積分爭霸賽、黨員應知應會知識競賽、紅歌大賽等寓教于樂的形式，打造了線上與線下互動、傳統(tǒng)與現(xiàn)代補充的立體學習模式，推動黨建知識、黨史學習教育全覆蓋。
近三年疫情連綿不斷、多點暴發(fā)，給國內(nèi)諸多產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的沖擊。東風嘉實多堅持把握“思想之舵”，以黨建強引領，給足員工信心。
東風嘉實多副總經(jīng)理、黨總支書記楊潔高溫慰問一線員工
2022年初，公司黨總支書記以《黨建引領促落實 擎旗致遠上臺階》為題,從“如何順利實現(xiàn)新工廠建成投產(chǎn)，如何挑戰(zhàn)銷售高目標，干部員工思想上如何轉變”等三方面進行專題形勢目標教育宣講，明確全員奮進的方向，持續(xù)為大家傳遞信號、增強信心。各黨支部圍繞如何落實公司年度黨建重點課題，開展促落實大討論，梳理出“不敢干的苦活、不愿干的累活、干不好的難活”清單，通過”黨員崗位當先鋒，管理向上我踐行”黨內(nèi)主題實踐活動等方式將清單100%落實到人，確保目標及責任落實到位。
以黨建凝心，為實干聚力。如今，東風嘉實多全體干部員工的目標統(tǒng)一到爭取更大勝利上來，一切行動圍繞年度目標達成進行。
加強“三基建設” 筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘
打鐵還需自身硬。東風嘉實多黨總支始終重視以黨支部建設為核心的基層建設，扎實修煉黨建“內(nèi)功”，筑牢堅強紅色戰(zhàn)斗堡壘，著力打造黨建品牌。
為了使活動與企業(yè)發(fā)展路線緊密貼合，黨支部建立了月度走訪制度，做到對生產(chǎn)經(jīng)營情況心中有數(shù)，做事有譜;公司黨總支還將黨員參與紅色堡壘活動情況納入黨員積分制，進行黨員先鋒崗評比，強化黨員示范影響力。經(jīng)過近三年活動實踐，完成了實驗室5S改善、改造尾氣處理液工廠設備等多個急難險重任務，強化了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
東風嘉實多為全面壓緊壓實黨建工作責任，逐步強化黨建事業(yè)計劃管理，充分調動公司上下全體黨員干部的積極性和主動性，推動黨建事業(yè)計劃目標高質量達成。公司還聚力打造全方位高素質人才隊伍，通過開設周末課堂、內(nèi)外部培訓、工作交流等方式，不斷提升員工的綜合素質及專業(yè)能力，為公司事業(yè)發(fā)展提供充足的人才儲備。
公司黨員開展“憶初心”活動
積跬步以致千里，積小流以成江海。長期的修煉奠定了堅實的組織基礎，打造了堅強的戰(zhàn)斗堡壘，東風嘉實多實現(xiàn)了由帶著干、領著干、幫著干到一起干的質變。
激發(fā)黨建活力 推動黨建勢能轉化為發(fā)展動能
高質量黨建引領高質量發(fā)展，高質量發(fā)展呼喚高質量黨建。
面對挑戰(zhàn)，東風嘉實多深入推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，堅持以黨組織的力量破難題、促落實、保目標。兩級黨組織在年度課題確立的第一時間，迅速開展課題攻關，高效協(xié)助各業(yè)務部門認領責任，部署重點工作;公司黨總支還創(chuàng)新開展了“管理向上、服務優(yōu)+”活動，引導各部門開展管理自查，實現(xiàn)業(yè)務提升、服務改善，彰顯了內(nèi)部協(xié)同的力量。
黨建搭臺，業(yè)務“唱戲”。東風嘉實多黨總支積極與東風商用車工藝研究所武漢黨支部、東風汽車股份有限公司機關黨委等單位開展黨建共建，就重點技術課題合力開展技術攻關，聚焦管理瓶頸協(xié)同改善，促進管理提質升級。2020年，東風嘉實多黨總支與東風商用車工藝研究所武漢黨支部在的黨建共建經(jīng)驗在“學習強國”平臺上進行了推廣。
公司與東風商用車工藝研究所武漢黨支部開展黨建共建座談
公司黨總支與東風股份機關黨委第二期黨建共建會
2022年，東風嘉實多積極采取多種舉措克服新冠疫情、成本漲價、行業(yè)下滑等多重因素帶來的不利影響，跑贏行業(yè)大勢，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較去年同期穩(wěn)步增長。
初心不忘，奮斗不止，腳步不歇。在黨的堅強領導下，東風嘉實多將堅持黨建業(yè)務“一盤棋”，緊咬年度目標，以實干苦干決勝全年，勇敢向著更高的山峰攀登。
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