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面對(duì)市場(chǎng)需求劇烈下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨員干部沖鋒在前，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，直面挑戰(zhàn)破難關(guān)，有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。今年一季度，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率等反應(yīng)企業(yè)獲利能力的指標(biāo)繼續(xù)位居行業(yè)第一。
商用車之家?guī)哌M(jìn)這份榮譽(yù)的背后。
奧威16L“超級(jí)工廠”逆境中前行
奧威16L“超級(jí)工廠”建設(shè)項(xiàng)目是事業(yè)部的重點(diǎn)項(xiàng)目。在當(dāng)前疫情影響設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的困局下，項(xiàng)目組成員攻堅(jiān)克難，倒排施工計(jì)劃，全力以赴拼搶工期。
目前，一期工程已順利完成，天然氣試驗(yàn)室和涂裝線、油封線4月已正式啟用。涂裝線投入國(guó)際領(lǐng)先的多項(xiàng)節(jié)能減排綠色環(huán)保技術(shù)，有效節(jié)能20%以上，減少VOC排放6.9噸/年，減少碳排放689噸/年；油封線采用行業(yè)首創(chuàng)的油液位檢測(cè)系統(tǒng)+視覺防錯(cuò)系統(tǒng)“組合拳”，實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)下線全自動(dòng)錯(cuò)漏裝檢測(cè)，為事業(yè)部加速增添強(qiáng)勁動(dòng)力。
嚴(yán)?！俺?jí)工廠”建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，裝配一線人員采取多舉措，有效降低了CA4DB冷試泄漏中冷器與EGR閥結(jié)合面滲漏故障率，實(shí)現(xiàn)了改裝車機(jī)油回用等降本，一季度，黨員降本項(xiàng)目?jī)r(jià)值已達(dá)250余萬(wàn)元。
確?；萆焦S物流資源保障供應(yīng)
在疫情困難期，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部各部門、員工之間強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有力推動(dòng)事業(yè)部精進(jìn)內(nèi)功。
當(dāng)前無(wú)錫市疫情防控對(duì)工業(yè)企業(yè)貨物運(yùn)輸車輛管控，給惠山工廠的生產(chǎn)物流組織造成的巨大影響，為確?；萆焦S物流資源保障供應(yīng)，重機(jī)與生產(chǎn)開展結(jié)對(duì)共建，以“二結(jié)對(duì)”的形式，迅速組建外市車輛接送組支援前線：各接送車引導(dǎo)員不畏艱辛，加班加點(diǎn)按時(shí)完成10余項(xiàng)過(guò)程信息收集與整理及接送任務(wù)，為惠山工廠物流資源保障奠定了良好基礎(chǔ)。
無(wú)獨(dú)有偶，共軌制造與機(jī)工部門主動(dòng)“結(jié)對(duì)子”，通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)，今年已經(jīng)完成共軌制造部設(shè)備維修難題2項(xiàng)，確保了M01產(chǎn)品和濟(jì)柴生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí)，為了讓事業(yè)部更多人掌握相關(guān)技術(shù)難題，兩部門聯(lián)合實(shí)施年度幫扶培訓(xùn)計(jì)劃，將部門正在進(jìn)行的試驗(yàn)臺(tái)改造項(xiàng)目納入現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中，目前已完成1次培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好。
此外，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間“結(jié)對(duì)子”，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目部技能的快速提升。比如，在智能換刀改造項(xiàng)目中，被幫扶的員工分別在新技術(shù)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力、智能制造場(chǎng)景設(shè)計(jì)及實(shí)施技能、整線各段落設(shè)備操作技能得到全面提升，勤練內(nèi)功，滿足了車間少人化管理趨勢(shì)。
像關(guān)愛親人一樣呵護(hù)員工
磨刀不誤砍柴工，英雄還得配寶刀。借著設(shè)備休整期，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部主動(dòng)收集職工群眾意見，針對(duì)職工群眾提出的設(shè)備電氣線路問題，組織維修戰(zhàn)線骨干進(jìn)行攻關(guān)，全面解決老設(shè)備管理難、維護(hù)難、故障排除不易等一系列問題。
攻關(guān)小組針對(duì)加長(zhǎng)型平面磨床因水泵線敷設(shè)不合理，導(dǎo)致線管落地現(xiàn)象，采用線管固定在設(shè)備上的方式，及時(shí)消除了線管落地人員踩踏的安全隱患；針對(duì)數(shù)控滑枕升降臺(tái)銑床設(shè)備多處管線過(guò)長(zhǎng)，在維護(hù)保養(yǎng)中極易踩踏破損現(xiàn)象，采用將設(shè)備控制線路敷設(shè)地溝內(nèi)，解決了踩踏破損的安全風(fēng)險(xiǎn)。截至4月上旬，項(xiàng)目小組已完成了6臺(tái)設(shè)備電氣線路的整治工作，有效解決了職工群眾的難題。
像關(guān)愛親人一樣呵護(hù)員工，從維修更衣室的衣柜、一條長(zhǎng)凳、一個(gè)燈泡......一汽解放動(dòng)力致力于為員工打造更溫馨的工作、休息環(huán)境，提升員工幸福感，推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
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