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       2015年，在糾結與忐忑的包圍中，在希冀與失望的反復交迭中，我們攜手并肩，攻堅克難，順利完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。最重要的是，面對突如其來的經(jīng)濟新常態(tài)，我們?nèi)嬲J識、深入了解、科學應對。

　　我們收獲了國家從未經(jīng)歷過、我們企業(yè)從未經(jīng)歷過的經(jīng)濟發(fā)展新知識、新觀念和新思維。我們清楚地認識到，新常態(tài)不只是在中國出現(xiàn)，因為這種經(jīng)濟新常態(tài)、新特點，符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，在世界主要國家經(jīng)濟轉型中也曾普遍出現(xiàn)。

　　2016年，我國經(jīng)濟發(fā)展處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期政策消化期和新的政策探索期“四期疊加”。中央經(jīng)濟工作會議確定的去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，將進一步對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響，推動各行各業(yè)兼并重組、淘汰落后。這一年是最艱難的一年，是真正市場出清的時候，同時也是我們夯實基礎、提升管理的一個時機，機遇與挑戰(zhàn)并存。目前，我們企業(yè)處在最好的階段，產(chǎn)品備受市場用戶青睞，科技創(chuàng)新實力持續(xù)增強，新能源領域加快布局，企業(yè)管理基礎不斷提升，品牌影響力與日俱增。只要我們滿懷戰(zhàn)略自信和發(fā)展自信，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和智慧，夯實基礎，歷練內(nèi)功，進一步加快結構調整、轉型升級步伐，著力提高發(fā)展的質量和效益，就能繼續(xù)保持企業(yè)發(fā)展活力，實現(xiàn)企業(yè)向國際化、高端化、多元化轉變的發(fā)展目標。

　　“5221”戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)未來描繪出一幅美好的發(fā)展藍圖，“兩化”推進年主題活動為目標的達成提供了重要的動力支撐。新的一年，我們要按照集團公司的統(tǒng)一安排部署，圍繞信息化和智能化建設主線，狠抓新品研發(fā)、市場開拓、成本管控、質量管理、精益生產(chǎn)，進一步夯實各項基礎工作，強筋健體、筑基固本，全面擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢，尤其要保質保量滿足市場需求，全面打好新年開局戰(zhàn)，實現(xiàn)新年開門紅，為即將召開的職代會和黨代會營造良好的輿論氛圍并獻上一份厚禮。

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